Weniger Pendeln, mehr Klima: Wie Homeoffice, Coworking und Digitale Nomaden CO2-Emissionen im Verkehr reduzieren können

Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Angetrieben durch die fortschreitende Digitalisierung und beschleunigt durch globale Ereignisse wie die COVID-19-Pandemie, gewinnen flexible Arbeitsmodelle wie mobiles Arbeiten, Homeoffice und Coworking zunehmend an Bedeutung. Diese Entwicklung ermöglicht es immer mehr Menschen, ihre berufliche Tätigkeit orts- und zeitunabhängig auszuüben. Eine besonders prominente Gruppe, die diesen Trend vorlebt, sind die sogenannten Digitalen Nomaden. Ihr Lebensstil, der Arbeit und Reisen miteinander verbindet, wirft jedoch wichtige Fragen hinsichtlich der Nachhaltigkeit und des ökologischen Fußabdrucks auf. Dieser Artikel beleuchtet die Definitionen zentraler Begriffe, analysiert die Umweltauswirkungen mobilen Arbeitens und gibt Handlungsempfehlungen für einen nachhaltigeren Lebensstil in einer zunehmend dezentralisierten Arbeitswelt.

Die Akteure der neuen Arbeitswelt: Definitionen und Konzepte

Um die Diskussion um mobiles Arbeiten und seinen ökologischen Fußabdruck fundiert führen zu können, ist es unerlässlich, die zentralen Begriffe klar zu definieren.

Was sind Digitale Nomaden?

Digitale Nomaden sind Fachkräfte, die moderne Technologien und das Internet nutzen, um ortsunabhängig zu arbeiten und gleichzeitig zu reisen. Sie benötigen lediglich einen Laptop und eine stabile Internetverbindung, um ihre beruflichen Tätigkeiten auszuüben. Ihre Arbeitsplätze sind dabei vielfältig und reichen von Cafés über Coworking Spaces bis hin zu Stränden oder Berghütten. Schätzungen zufolge praktizieren bereits über 10.000 Menschen in Deutschland diesen Lebensstil.

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Der Begriff „Digitaler Nomade“ wurde bereits 1997 von Tsugio Makimoto und David Manners in ihrem Buch „Digital Nomad“ geprägt, die eine Zukunft voraussagten, in der Menschen dank Technologie ortsunabhängig leben und arbeiten würden. Populär wurde die Idee des ortsunabhängigen Arbeitens maßgeblich durch Timothy Ferriss’ Buch „Die 4-Stunden-Woche“ im Jahr 2007. Digitale Nomaden sind oft in Bereichen wie IT, Marketing, Design oder Content-Erstellung tätig und legen Wert auf Flexibilität und Selbstbestimmung.

Sie repräsentieren eine Avantgarde der „Neuen Landarbeiter:innen“, die innovative Tätigkeiten auf neue Art ausüben und neue, diverse Formen der Arbeitsorganisation leben, die durch „New Work“, Flexibilisierung und Digitalisierung möglich wurden. Viele der Gründer:innen ländlicher Coworking Spaces haben selbst einen Hintergrund als Digitale Nomaden und sind in ihre Heimatregionen zurückgekehrt, um dort Orte zu schaffen, die für Gleichgesinnte attraktiv sind. Ein zunehmender Zukunftstrend sind „angestellte Nomad:innen“, die ihr Wanderleben nicht als Selbstständige, sondern in Anstellung führen können, da Unternehmen im Wettbewerb um Fachkräfte zunehmend volle Mobilität gewähren.

Was ist Coworking?

Coworking ist ein Arbeitsmodell, bei dem Menschen in einem gemeinsamen Raum zusammenkommen, um parallel, aber nicht zwingend miteinander zu arbeiten. Es handelt sich um eine Form des „Shared Workspace“, die ursprünglich aus den Metropolen stammt und dort das Immobiliengefüge neu ordnet. Coworking Spaces bieten dabei nicht nur büroähnliche Angebote, sondern können auch Werkstätten wie Makerspaces oder Arbeitsflächen in halböffentlichen Räumen, wie Cafés oder Lounges, umfassen.

Im ländlichen Raum unterscheidet sich Coworking jedoch stark von seinen städtischen Pendants:

• Vielfältigere Zielgruppen: Während in Städten hauptsächlich Selbstständige und Freelancer Coworking Spaces nutzen, sind die Nutzer:innentypen auf dem Land heterogener und bilden die gesamte Breite der Gesellschaft ab, von Angestellten bis hin zu Handwerker:innen.
• Andere Geschäftsmodelle: Städtische Geschäftsmodelle sind ohne Anpassung nicht auf den ländlichen Raum übertragbar. Nachhaltige Modelle auf dem Land erfordern oft alternative Ansätze, die den Netzwerkgedanken in den Vordergrund stellen.
• Fokus auf Gemeinschaft: Auf dem Land ist der Wunsch nach Gemeinschaft und Anschluss die Hauptmotivation für die Nutzung von Coworking Spaces, da mangelnder Raum im Gegensatz zur Stadt selten ein Problem darstellt. Coworking Spaces füllen eine Lücke im ländlichen Raum, indem sie Zugang zu anderen Menschen, einem Milieu und gemeinsamen Aktivitäten bieten.
• Belebende Effekte auf Ortsgemeinschaften: Ländliche Coworking Spaces können Zuzug in periphere Räume fördern, die Infrastruktur stärken und zu einem Wiederaufleben von Dörfern beitragen. Sie können zu „Dritten Orten“ werden, die über die reine Arbeitsplatzbereitstellung hinausgehen und als soziale Treffpunkte, Kultur- und Lernorte fungieren.

Die Nachhaltigkeit von Coworking liegt in der effizienten Raumnutzung und der Förderung von Gemeinschaft. Wenn Arbeitsplätze stundenweise genutzt und von verschiedenen Personen belegt werden, wird der Flächenverbrauch minimiert. Dies reduziert den Bedarf an individuellen, oft leerstehenden Büros. Darüber hinaus können Coworking Spaces in ländlichen Gebieten dazu beitragen, bestehenden Leerstand umzunutzen und in multifunktionale Orte zu transformieren.

Was ist Homeoffice?

Homeoffice bezeichnet die Arbeitstätigkeit, die außerhalb der eigentlichen Arbeitsstätte, typischerweise vom eigenen Zuhause aus, ausgeübt wird. Vor der COVID-19-Pandemie nutzten in Deutschland etwa 13% der Beschäftigten das Homeoffice, wobei nur 6% dies überwiegend taten. Die Pandemie führte zu einer sprunghaften Zunahme: Im April 2020 arbeiteten bis zu 30% der Beschäftigten durchgängig im Homeoffice, und im Februar 2021 waren es bereits 49% aller abhängig Beschäftigten ganz oder teilweise.

Die Möglichkeit des Homeoffice hängt stark von Branche und Bildungsgrad ab. Während es für Wissensarbeiter:innen mit Hochschulabschluss ein hohes Potenzial bietet (ca. 86%), ist es für Berufe in der Land- und Forstwirtschaft oder dem Baugewerbe weniger geeignet (ca. 40%).

Der Wunsch nach Homeoffice ist auch nach der Pandemie hoch, und Arbeitgeber:innen zeigen sich offener für die Ausweitung dieser Möglichkeit. Ein „Hybrid-Modell“ mit einer Kombination aus Homeoffice und Präsenztagen im Büro wird sich voraussichtlich durchsetzen. Homeoffice bietet den Vorteil, Pendelwege zu vermeiden. Allerdings bringt es auch Herausforderungen mit sich, wie das Gefühl der Einsamkeit und mangelnden sozialen Kontakte. Viele wünschen sich daher eine Alternative zum ständigen Homeoffice, die die Vorteile der Wohnortnähe mit Gemeinschaft und professioneller Infrastruktur verbindet – wie Coworking Spaces.

Was ist mobiles Arbeiten?

Mobiles Arbeiten ist ein Oberbegriff für flexible Arbeitsformen, bei denen die Tätigkeit an einem Ort oder zu einem Zeitpunkt der Wahl ausgeübt werden kann. Es umfasst das Homeoffice, geht aber darüber hinaus und schließt auch das Arbeiten in Coworking Spaces, Makerspaces, Cafés oder sogar Einkaufszentren ein. Der wesentliche Unterschied zum Homeoffice liegt in der größeren Flexibilität und den vielfältigeren Arbeitsorten.

Die fortschreitende Technisierung und die digitale Transformation haben mobiles Arbeiten in den letzten Jahren immer mehr ermöglicht. Die COVID-19-Pandemie hat diesen Trend massiv beschleunigt und mobiles Arbeiten „salonfähig“ gemacht. Dies führt dazu, dass der „eine“ feste Arbeitsort ausgedient hat und Menschen zunehmend flexibel und anlassbezogen ihre Arbeitsorte wählen.

Für Angestellte bleibt die „Freiheit“, also die Autonomie über Ort und Zeit der Arbeit, oft hinter dem Niveau von Selbstständigen zurück. Um mobiles Arbeiten im Mainstream der abhängigen Beschäftigung zu verankern, sind nicht nur technische Voraussetzungen, sondern auch eine Veränderung der Führungskultur und innerbetrieblicher Regelungen notwendig.

Digitalisierung der Arbeit und ihr ökologischer Fußabdruck: Eine kritische Analyse

Die Möglichkeit, mobil zu arbeiten, bringt sowohl erhebliche Potenziale zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks als auch Risiken mit sich, die es zu managen gilt.

Pendelverkehr und Homeoffice: Einsparungspotenziale und Rebound-Effekte

Der primäre Umweltvorteil des Homeoffice liegt in der Vermeidung von Arbeitswegen und den damit verbundenen Treibhausgasemissionen (THG-Emissionen). Die Fahrten zum und vom Arbeitsplatz machen einen erheblichen Anteil der täglichen Verkehrsleistung aus.

• THG-Minderungspotenziale: Eine Erhöhung des Homeoffice-Anteils von 13% (vor Corona) auf 20% könnte die CO2-Emissionen auf Arbeitswegen um 1,9 Mt (5%) pro Jahr reduzieren. Bei einem Anstieg auf 40% (vergleichbar mit den Werten während der Pandemie 2020) könnten die Emissionen um 5,8 Mt (15%) sinken. In einem langfristigen, optimistischen Szenario mit 55% Homeoffice-Nutzung und durchschnittlich 3,3 Tagen pro Woche könnten sogar 7,1 Mt CO2 durch die Reduktion der Arbeitswege eingespart werden. Dies entspricht etwa 1% bis 3% der Emissionen des Verkehrs in Deutschland.
• Zusätzliche Wege und Rebound-Effekte: Allerdings können diese Einsparungen durch sogenannte Rebound-Effekte teilweise wieder aufgezehrt werden.
  • Verknüpfte Wegezwecke: Rund 30% der Arbeitswege werden mit anderen Aktivitäten wie Einkäufen oder Bringdiensten kombiniert. Wenn diese Aktivitäten bei Homeoffice zu zusätzlichen, separaten Fahrten führen, kann dies das Minderungspotenzial um 0,4 bis 0,9 Mt CO2-Äquivalente reduzieren.
  • Umzug aufs Land: Die Möglichkeit, verstärkt im Homeoffice zu arbeiten, macht es für viele attraktiver, weiter weg vom Arbeitgeber, z.B. aufs Land, zu ziehen. Umfragen zeigen, dass etwa 20% der Berufstätigen, die Homeoffice nutzen könnten, umziehen würden. Dies kann jedoch zu längeren Arbeitswegen an den verbleibenden Bürotagen und einer stärkeren Nutzung des privaten Pkws führen, da der öffentliche Nahverkehr in ländlichen Regionen oft weniger gut ausgebaut ist und der Pkw-Anteil an Arbeitswegen über 85% liegt, verglichen mit etwa 50% in Metropolen. Solche umzugsbedingten, neu induzierten Pkw-Fahrleistungen könnten die CO2-Einsparungen um 1,5 Mt (bei 40% Homeoffice) bzw. 2,1 Mt (bei 55% Homeoffice) vermindern. Das würde das gesamte Minderungspotenzial um 34% bis 39% reduzieren.

Geschäftsreisen und Videokonferenzen: Massive Einsparungen

Neben dem Pendelverkehr bietet auch die Reduktion von Dienst- und Geschäftsreisen durch Videokonferenzen ein erhebliches Einsparpotenzial. Die COVID-19-Krise hat hier einen „Reallabor-Effekt“ gehabt, indem viele Besprechungen, Tagungen und Messen ins Internet verlegt wurden. Der Anteil der Personen, die Videokonferenzen „nie“ oder „sehr selten“ nutzten, sank von 55% vor der Pandemie auf 15% im November 2021.

• THG-Minderungspotenziale: Geschäftliche Reisen deutscher Bürger:innen (inklusive internationaler Flüge) verursachen geschätzte 26,9 Mt CO2 pro Jahr. Wenn 20% dieser Reisen durch Videokonferenzen ersetzt würden, könnten 5,4 Mt CO2 eingespart werden. Eine 40%-ige Reduktion könnte sogar zu Einsparungen von 10,8 Mt CO2 führen. Der internationale Flugverkehr macht dabei über die Hälfte der Emissionen aus.
• Energieverbrauch von Videokonferenzen: Der zusätzliche Energieverbrauch für Videokonferenzen (Endgeräte, Kommunikationsnetze, Rechenzentren) ist im Vergleich zu den eingesparten Emissionen durch vermiedene Reisen sehr gering und wird auf unter 1% geschätzt. Beispielsweise verursachen vierstündige Videokonferenzen mit vier Personen nur etwa 1085g CO2-Äquivalente.
• Beispiel Internationale Tagungen: Eine große internationale Tagung kann Emissionen in Höhe der Treibhausgasemissionen einer ganzen Stadt in einer Woche verursachen. Die Herbsttagung der American Geophysical Union (AGU) 2019 mit 28.000 Teilnehmern verursachte 80.000 t CO2-Äquivalente, wovon 75% auf Interkontinentalflüge entfielen. Eine reine Online-Tagung führte 2020 nur zu 0,1% dieser Emissionen.

Das Minderungspotenzial durch eine Steigerung der Homeoffice-Nutzung auf 20% liegt mit 1,9 Mt CO2 in ähnlicher Höhe wie die Minderungen durch eine Reduktion des Dienstreiseverkehrs der Deutschen (2,5 Mt CO2), wenn man internationale Flüge unberücksichtigt lässt.

Energieverbrauch von Arbeitsplätzen: Büro vs. Homeoffice vs. Coworking

Der Energieverbrauch ist ein weiterer wichtiger Faktor im ökologischen Fußabdruck.

• Büro vs. Homeoffice: Ein gewerblicher Büroarbeitsplatz verursacht nach Berechnungen, basierend auf heutigen Durchschnittsgebäuden, zwischen 9 und 20 kg CO2-Äquivalente pro Arbeitstag und -platz. Ein Homeoffice-Arbeitsplatz in einem zusätzlichen Raum wird hingegen auf etwa 2 kg CO2-Äquivalente pro Arbeitstag geschätzt. Die Mehremissionen durch das Arbeiten in der eigenen Wohnung dürften also niedriger sein als die Emissionen, die an einem durchschnittlichen gewerblichen Büroarbeitsplatz anfallen.
• Büroflächenreduktion: Ob eine Zunahme des Homeoffice tatsächlich zu einer signifikanten Verringerung der gewerblichen Büroflächen und damit zu Energieeinsparungen führt, ist derzeit noch unklar. Unternehmen planen oft eher eine Neugestaltung der Flächen (z.B. größere Abstände, mehr Kommunikationsflächen) als eine Reduktion.
• Coworking als Effizienzlösung: Coworking Spaces nutzen Flächen effizienter, da Schreibtische und Infrastruktur von mehreren Personen zu unterschiedlichen Zeiten genutzt werden können. Dies reduziert den Bedarf an individuellen, oft ungenutzten Büroflächen und trägt so zur Ressourcenschonung bei.

Der “Donut-Effekt” und ländliche Entwicklung

Die Verlagerung von Arbeit aus den Metropolen hat auch sozio-ökologische Auswirkungen auf ländliche Räume.

• Herausforderung Landflucht: Historisch hat die Digitalisierung paradoxerweise die Urbanisierung beschleunigt und zu einer Abnahme hochqualifizierter Jobs in der Provinz geführt. Dies hat ländliche Gebiete geschwächt und den sogenannten „Donut-Effekt“ verstärkt, bei dem die belebten Kerne von Dörfern und Kleinstädten an Vielfalt verlieren, während Neubaugebiete am Ortsrand wachsen.
• Coworking als Katalysator: Mobiles Arbeiten und die Entstehung neuer Arbeitsorte auf dem Land, wie Coworking Spaces, können dieser Entwicklung entgegenwirken. Sie bieten eine Chance für eine positive Strukturentwicklung, indem sie den Wegzug von Arbeitskräften aufhalten und ländliche Regionen durch Zuzug von Familien und Wiederbelebung der Infrastruktur stärken.
• Neue Dorfmitte: Coworking Spaces können zu „Neuen Dorfmitten“ werden, die über die reine Arbeitsplatzbereitstellung hinausgehen und als Treffpunkte, Marktplätze und Veranstaltungsräume fungieren. Sie können fehlende soziale Treffpunkte und Dienstleistungen ergänzen (z.B. Café, Poststelle, Regionalladen) und so die Lebensqualität verbessern. Beispiele wie der Hof Viehbrook zeigen, wie Coworking Spaces als „Korallenriff“ für weitere Angebote dienen und ein eigenständiges, resilientes System für die lokale Versorgung schaffen können.

Ist mobiles Arbeiten nachhaltig? Eine vielschichtige Betrachtung

Die Frage, ob mobiles Arbeiten nachhaltig ist, lässt sich nicht pauschal mit Ja oder Nein beantworten. Es ist eine Frage der Ausgestaltung und der bewussten Entscheidungen.

Chancen für Nachhaltigkeit:

• Reduzierung von Pendel- und Geschäftsreisen: Dies ist der offensichtlichste und größte direkte Klimaschutzbeitrag mobilen Arbeitens. Weniger Fahrten bedeuten weniger Emissionen, insbesondere wenn Flugreisen vermieden werden.
• Ressourceneffizienz durch Coworking: Die gemeinsame Nutzung von Arbeitsflächen und Infrastruktur in Coworking Spaces ist ressourcenschonender als individuelle Büros, die oft leer stehen.
• Stärkung ländlicher Räume: Mobiles Arbeiten kann zur Revitalisierung ländlicher Gemeinden beitragen, indem es Zuzug ermöglicht, lokale Infrastrukturen stärkt und eine neue „rurbane“ Lebensweise fördert, die das Beste aus Stadt und Land verbindet.
• Förderung eines minimalistischen Lebensstils: Viele Digitale Nomaden legen Wert auf Minimalismus und reduzieren ihren Konsum und materiellen Besitz, was zu einem geringeren ökologischen Fußabdruck beitragen kann.
• Bewusstsein für Umweltfragen: Der Lebensstil des Digitalen Nomadentums kann zu einem erhöhten Umweltbewusstsein führen, da die Auswirkungen von Reisen und Konsum in verschiedenen Regionen deutlicher sichtbar werden.

Risiken und Herausforderungen für Nachhaltigkeit:

• Rebound-Effekte im Verkehr: Das Potenzial zur THG-Minderung durch wegfallende Arbeitswege kann durch zusätzliche Fahrten für Alltagsaktivitäten und durch Umzüge in entferntere ländliche Gebiete mit längeren Pkw-Arbeitswegen erheblich reduziert werden.
• Erhöhter Reiseverkehr bei Digitalen Nomaden: Obwohl mobiles Arbeiten Pendelverkehr reduziert, ist der Lebensstil vieler Digitaler Nomaden von häufigen Reisen, insbesondere Flugreisen, geprägt. Ein einziger interkontinentaler Hin- und Rückflug kann bereits ein Drittel des durchschnittlichen jährlichen CO2-Ausstoßes einer Person in Deutschland ausmachen. Flüge gehören in Deutschland zur sozialen Norm, obwohl ihre Klimaschäden bekannt sind.
• Ungesteuerte Nutzung und mangelnde Infrastruktur: Wenn mobiles Arbeiten nicht durch entsprechende Planung und Infrastruktur (z.B. gut ausgebaute Coworking Spaces, Anbindung an ÖPNV im ländlichen Raum) begleitet wird, können negative Umweltauswirkungen überwiegen.
• “Flight Shame” und Greenwashing: Die Flugindustrie profitiert steuerlich massiv, und fehlende Kerosin- und Mehrwertsteuern halten die Preise künstlich niedrig, was klimafreundlichere Alternativen benachteiligt. Kompensationsmodelle wie „Carbon-Offsetting“ können dazu dienen, die Verantwortung vom Verursacher auf den Verbraucher abzuwälzen und das Bewusstsein für die negativen Auswirkungen des Fliegens zu mindern, ohne eine echte Reduktion der Treibhausgase zu bewirken.

Zusammenfassend lässt sich sagen: Mobiles Arbeiten hat das Potenzial, einen wichtigen Baustein für eine nachhaltigere Arbeitswelt und zur Minderung von Treibhausgasemissionen zu sein, insbesondere durch die Reduzierung des Pendelverkehrs und von Geschäftsreisen. Allerdings müssen die Rebound-Effekte, insbesondere im Verkehrsbereich durch Umzüge in entferntere Gebiete und die damit verbundene erhöhte Pkw-Nutzung, sowie der Flugverkehr von Digitalen Nomaden, bewusst gemanagt und durch gezielte Strategien minimiert werden. Ohne ein Umdenken im Wertesystem und eine Änderung der öffentlichen Meinung zum Thema Reisen und Konsum werden Steuern oder Subventionen allein langfristig nicht ausreichen, um echten Wandel herbeizuführen.

Nachhaltige Handlungsempfehlungen für eine mobile Arbeitswelt

Um die positiven Potenziale mobilen Arbeitens zu maximieren und die negativen Auswirkungen zu minimieren, sind bewusste Entscheidungen auf individueller, gesellschaftlicher und politischer Ebene erforderlich.

1. Umweltfreundliche Transportmittel wählen

• Priorität für Bahn und Bus: Innerhalb Europas und auf Strecken bis 400 km ist die Bahn eine nachhaltigere und oft schnellere Alternative zum Fliegen. Nachtzüge sparen zudem Übernachtungskosten. Fernbusse bieten eine kostengünstige und umweltfreundliche Option mit Arbeitsmöglichkeiten unterwegs.
• Vermeidung von Kurzstreckenflügen: Flüge sind das klimaschädlichste Verkehrsmittel. Kurzstreckenflüge sollten, wann immer möglich, vermieden werden.
• Direktflüge bei Bedarf: Wenn Fliegen unvermeidbar ist (insbesondere bei interkontinentalen Reisen), sollten Direktflüge bevorzugt werden, da Starts und Landungen den höchsten Treibstoffverbrauch verursachen.
• Slow Travel praktizieren: Für Digitale Nomaden ist es besonders effektiv, länger an einem Ort zu bleiben (mindestens einen Monat), um die Anzahl der Flüge zu reduzieren und tiefere kulturelle Erfahrungen zu ermöglichen. Dies fördert auch produktiveres Arbeiten ohne ständigen Reisestress.
• Lokale Mobilität: Vor Ort sollten vorrangig Leihfahrräder, E-Scooter und der öffentliche Nahverkehr genutzt werden.

2. Bewusste Arbeitsplatzgestaltung und -nutzung

• Coworking Spaces statt Homeoffice allein: Coworking Spaces bieten nicht nur eine professionelle Infrastruktur (schnelles Internet, Besprechungsräume), sondern auch das wichtige soziale Umfeld und die Gemeinschaft, die im Homeoffice oft fehlen. Ihre effiziente Raumnutzung ist zudem ökologisch vorteilhaft.
• Nachhaltige Unterkünfte: Bei der Wahl von Unterkünften sollten Zertifizierungen wie Green Globe, Travelife oder EU Ecolabel beachtet werden, die auf Energieeffizienz, Wassersparsysteme und Abfallreduzierung hinweisen.
• Coliving Spaces mit Nachhaltigkeitsfokus: Coliving-Angebote, die Arbeit und Wohnen verbinden, setzen zunehmend auf Nachhaltigkeit (z.B. Solarenergie, Gemeinschaftsgärten) und können eine gute Option für längere Aufenthalte sein. Auch Homestays und lokale Unterkünfte unterstützen die regionale Wirtschaft direkt.

3. Nachhaltige Alltagspraktiken

• Minimalistisches Packen: Weniger Gepäck reduziert den Treibstoffverbrauch beim Transport und fördert bewusstere Konsumentscheidungen. Investitionen in hochwertige, multifunktionale Kleidung aus Naturmaterialien und das Vermeiden von Einwegartikeln sind hier wichtig.
• Lokale und saisonale Ernährung: Der Kauf lokaler und saisonaler Produkte auf Märkten reduziert den ökologischen Fußabdruck erheblich. Auch die Reduzierung des Fleischkonsums und das Selbstkochen tragen zur Nachhaltigkeit bei.
• Energiesparen bei digitalen Geräten: Die Optimierung des Energieverbrauchs von Laptops und Smartphones durch Energiesparmodi, reduzierte Bildschirmhelligkeit und das Abschalten ungenutzter Funktionen ist essenziell. Auch Solarladegeräte können sinnvoll sein.

4. Politische und Unternehmensstrategien

• Rahmenbedingungen für mobiles Arbeiten schaffen: Gesetzgeber, Arbeitgeber und Tarifpartner sollten Rahmenbedingungen schaffen, die mobile Arbeit umfassender als nur Homeoffice ermöglichen. Dies beinhaltet klare Regelungen für Arbeitsorte abseits des Betriebes und des eigenen Zuhauses.
• Förderung von Coworking Spaces im ländlichen Raum: Kommunen und Wirtschaftsförderungen sollten den Aufbau von Coworking Spaces aktiv unterstützen, da diese als „Brutkästen einer ländlichen Zukunft“ soziale Integration, Innovation und die Ansiedlung von Fachkräften fördern. Eine gezielte, auf den Aufbau von Netzwerken ausgerichtete Regelförderung des Bundes wäre wünschenswert, da Netzwerke die „Geburtshelfer:innen“ ländlicher Coworking-Standorte sind und die kritische Masse an Angeboten für Nutzer:innen erst schaffen.
• Anpassung der Stadt- und Regionalplanung: Ein Rückgang des klassischen Pendelverkehrs und eine Zunahme des regionalen Verkehrs erfordert eine Anpassung der Verkehrs- und Flächennutzungsplanung. Auch der Gewerbe- und Privatimmobilienmarkt werden betroffen sein, was eine Neuausrichtung der Städtebaupolitik notwendig macht.
• Reduktion von Dienstreisen: Unternehmen sollten die während der Pandemie gewonnenen Erfahrungen mit Videokonferenzen nutzen, um Dienstreisen dauerhaft zu reduzieren. Dies erfordert eine neue Führungskultur, die dezentrales Arbeiten und digitale Kommunikation fördert.

Zukunftsausblick: Die Transformation der Arbeits- und Lebenswelten

Die Entwicklung hin zu mobilen Arbeitsmodellen ist unaufhaltsam und wird die Arbeits- und Lebenswelten weiterhin prägen. Die Zukunft der Arbeit ist bereits auf dem Land sichtbar. Dies birgt die Chance, die anhaltende Urbanisierung zu verlangsamen, ländliche Räume zu stärken und eine lebenswertere, nachhaltigere Gesellschaft zu gestalten.

Technologische Innovationen wie die Elektrifizierung des Fernverkehrs, nachhaltige Flugkraftstoffe und Hochgeschwindigkeitszüge werden die umweltfreundliche Mobilität weiter vorantreiben. Gleichzeitig entstehen neue Konzepte wie klimaneutrale Coliving-Netzwerke, Workation-Angebote mit Nachhaltigkeitsfokus und Digitale Nomadendörfer, die auf die Bedürfnisse mobiler Arbeitnehmer:innen zugeschnitten sind.

Politische Entwicklungen könnten zukünftig Digital-Nomaden-Visa mit Nachhaltigkeitskomponenten integrieren oder eine CO2-Bepreisung im internationalen Verkehr einführen, die umweltfreundliche Transportmittel preislich attraktiver macht.

Letztendlich bedeutet nachhaltige Mobilität für Digitale Nomaden nicht Verzicht, sondern eine Bereicherung des Lebens. Durch bewusstes und verantwortungsvolles Handeln können Digitale Nomaden Vorreiter für einen nachhaltigeren Lebensstil sein und dazu beitragen, die Schönheit und Vielfalt unseres Planeten für zukünftige Generationen zu bewahren. Es ist eine Aufgabe, die uns alle betrifft und die eine kontinuierliche Anpassung und Lernbereitschaft erfordert. Die Synergien zwischen flexiblen Arbeitsformen und ökologischer Verantwortung müssen dabei weiter erforscht und gefördert werden, um die Transformation zu einer wirklich nachhaltigen Arbeits- und Lebenswelt erfolgreich zu gestalten.